COURS // MBA8T2B Leadership stratégique : les habiletés-clés et stratégies d'exécution du gestionnaire praticien
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Description du cours
Ce cours est à contenu variable. Les descriptions des cours à contenu variable peuvent être consultées sur les sites des facultés, écoles, départements et programmes.
- Cycle : 2
- Nombre de crédits : 3
- Discipline : Maîtrise en administration des affaires
- Cours à contenu variable
Description
Ce séminaire vise à développer chez l'étudiant les habiletés-clés dans la carrière d'un MBA et dans l'exécution des objectifs d'un gestionnaire. Il repose sur les travaux du GRÈS (Groupe de recherche sur les stratégies d'exécution) et du programme de recherche-action Performex effectués auprès des directeurs généraux. Ce séminaire présente les 5 moteurs d'exécution que sont la raison, les émotions, les projets, l'action immédiate et l'intégrité dans les stratégies d'exécution d'une gestionnaire. Il met en lumière comment chacun de ces moteurs d'exécution mène à une stratégie d'exécution particulière : 1) Stratégie de programmation des résultats; 2) Stratégie d'engagement dans l'exécution; 3) Stratégie de responsabilisation par des projets d'exécution; 4) Stratégies d'action immédiate dans les urgences; 5) Stratégie d'intégrité dans l'exécution des objectifs. Il identifie 25 pratiques exemplaires en matière d'exécution. Ce séminaire met en lumière comme le leadership d'un gestionnaire s'exerce par la mise en place d'une exécution intégrale et l'orchestration de ces différentes stratégies et moteurs d'exécution.
Modalité d'enseignement
Présentation de concepts, résolutions de problèmes, discussion de situations vécues, auto-évaluation à l'aide de la grille Performex, lectures, plan d'action personnelle et réflexion sur son leadership comme gestionnaire-praticien.
