COURS // MGT8421 -
L'administrateur et le numérique : enjeux managériaux

Objectifs

Ce cours vise à permettre aux participants de développer une réflexion critique et constructive sur les enjeux managériaux en matière de gouvernance et approches managériales du numérique dans les organisations post-modernes.

Au terme de ce cours les étudiants seront en mesure de :

1. Comprendre le rôle de l'administrateur (et les enjeux managériaux) dans la gouvernance et le management du numérique dans les organisations contemporaines

• 1.1. Comprendre la complexité des défis managériaux liés à la gouvernance des technologies numériques dans les organisations.
• 1.2. Comprendre les principales transformations générées par les technologies numériques et développer un cadre d'analyse multidimensionnel, permettant de suivre l'implantation et l'évolution des systèmes sociotechniques numériques, touchant spécifiquement la structure, la culture, le processus décisionnel, l'environnement socioéconomique et la technologie.
• 1.3. Anticiper les risques organisationnels des systèmes sociotechniques numériques.

• 2.1. Présenter les différentes approches des systèmes sociotechniques numériques permettant la gouvernance des organisations et les tendances technologiques et organisationnelles.
• 2.2. Gérer les biais et les limites de l'utilisation des systèmes sociotechniques numériques pour la gouvernance des organisations.
• 2.3. Démontrer les impacts des systèmes sociotechniques sur la prise de décision.
• 2.4. Initier les membres administrateurs aux bonnes pratiques de l'analytique avancée. Notamment pour l'exploration des données (avec la 113 FICHE DE PRÉSENTATION D'UN COURS SSDA-BÉ (Rév. 02-2021) 2/2 visualisation) et l'utilisation des modèles prédictifs pour leur propre pratique ainsi que pour l'organisation.

Sommaire du contenu

Le cours est structuré principalement en trois blocs :

1. L'administrateur et le numérique

• 1.1. Le numérique et l'organisation
• 1.2. Les initiatives numériques : opportunités et risques
• 1.3. Les enjeux managériaux en matière de gouvernance du numérique

• 2.1. Enjeux managériaux du numérique pour l'organisation et la société
• 2.2. Identification des besoins et des opportunités
• 2.3. Enjeux stratégiques de la gouvernance de projets numériques

• 3.1. Enjeux managériaux du numérique pour la prise de décision
• 3.2. L'utilisation de l'analytique par l'administrateur et le conseil d'administration
• 3.3. Les bonnes pratiques de l'analytique avancée

Modalité d'enseignement

Ce cours considère une stratégie pédagogique mixte :

• Cours magistraux en format asynchrone
• Des activités individuelles et en équipe en format synchrone
• Des discussions avec l'enseignant.e et les participant.es au cours en format synchrone et asynchrone
• Des conférences et des séminaires offerts par des administrateurs ou membres du conseil d'administration

Préalables académiques

[SCO8420 L'administrateur au conseil d'administration]