COURS // DSR6100 Conseil stratégique appliqué à des cas d'entreprises
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Description du cours
- Cycle : 1
- Type de cours : Magistral
- Nombre de crédits : 3
- Discipline : Stratégie, responsabilité sociale et environnementale
Objectifs
Le cours de conseil stratégique appliqué à des cas d'entreprises est un cours qui permet de démystifier le monde de la consultation en stratégie en adressant: 1- le métier de consultant, consultante en stratégie et le processus de consultation, 2- couplé à une mise en application du rôle de consultant, consultante à travers des études de cas d'entreprises variées. À travers les études de cas, ce cours aborde la formulation et la mise en oeuvre de la stratégie car tout, toute gestionnaire ne peut comprendre chaque aspect de la formulation d'une stratégie sans prendre en compte la complexité de la mise en oeuvre et ses choix inhérents. Ces choix stratégiques imposent de réconcilier des tensions évidentes entre ce que l'organisation doit faire face aux menaces et opportunités de son environnement, ce qu'elle veut faire compte tenu des valeurs de ses dirigeants, dirigeantes et de ce qu'elle peut faire compte tenu de ses ressources et compétences.
Ce cours, en particulier, permet l'acquisition de connaissances spécifiques sur l'industrie de la consultation en stratégie (structure) ainsi que le travail des consultants, consultantes sur l'analyse des organisations et de leurs environnements, sur la formulation, l'évaluation et la mise en oeuvre de la stratégie (processus stratégique). Il cherche aussi à améliorer l'habileté de la personne étudiante à résoudre des cas complexes et à élaborer une argumentation solide. Finalement, ce cours permet à la personne étudiante de se construire un portfolio référencier de connaissances de plusieurs industries et d'enjeux classiques inhérents de la grande entreprise à la PME en Amérique du Nord.
Sommaire du contenu
Le cours de conseil stratégique appliqué à des cas d'entreprises comprend l'exploration des thèmes suivants sur la base d'une présentation magistrale des éléments théoriques pertinents appuyé par une étude de cas illustrant l'enjeux à l'étude:
- Le métier de consultant, consultante et le processus de la consultation
- Mise en application du rôle de consultant, consultante à travers des études de cas
- Le rôle et l'importance de la stratégie
- Le diagnostic externe et les défis actuels
- Les forces de la concurrence
- Le diagnostic interne
- Les stratégies de croissance
- La formulation et l'exécution stratégique
- Le lien stratégie-organisation
- La stratégie corporative et sa mise en oeuvre
- La stratégie et les parties prenantes
- La mise en oeuvre de la stratégie: de l'analyse à l'action
- Ma carrière en conseil stratégique Le cours se conclue avec une synthèse des apprentissages et habiletés.
Modalité d'enseignement
La stratégie est une théorie de l'action qui se pratique. L'enseignement du cours de conseil stratégique appliqué à des cas d'entreprises privilégie donc l'action et repose sur l'analyse de cas de gestion à l'aide des principales réflexions théoriques du domaine. Les cas et les lectures sont donc les principaux outils de travail de ce cours. Des consultants, consultantes en stratégie seront bien entendu invités pour échanger avec les personnes étudiantes sous diverses formes.
Préalables académiques
[DSR5100 Stratégie de gestion]
